一個組織行銷的成敗關鍵除了大量的會員

就是穩定的制度系統了

組織行銷最重要的一環就是入單速度快,獎金計算不能出錯

系統越穩定,會員的信心就更大

一個好的系統開發公司分成三大觀察重點

1.該公司設計過大型傳銷公司系統

2.系統開啟速度,進單速度快,維護便利

3.可與時俱進,串接金流物流非常有經驗

目前我們除了獎金系統外,連同組織系統,太陽制,雙軌制,公排系統,進貨、調撥、庫存管理、線上訂購、宅配出貨乃至於金流之線上刷卡、營業日報等功能,全部都能設計

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其他資訊

本書特色

※本書詳細公開人氣票選75道台灣味的烹調法,讓讀者在家下廚也可吃得到傳統的美味。

※內容包含〈小吃〉、〈桌菜〉等兩大單元,提供讀者實用又多樣化的選擇。內容介紹 台灣美食享譽國際。到底哪些美食深受國內外人士的喜愛?本書根據經濟部商業司的票選結果企劃,邀請國內的美食專家梁瓊白與小吃創業天后莊寶華,詳細示範好吃、正港的人氣台灣味,是想要在家料理好吃台菜、小吃的最佳工具書。

作者簡介

梁瓊白廣西容縣人從事烹飪教學及寫作二十五年歷任台視、中視、華視烹飪節目主持人漢聲電台、中廣公司烹飪主講民生報、中國時報、中華日報、自由時報專欄主筆著作「教你成為廚房高手」、「懶人做菜」、「大忙人輕鬆煮」、「懶人滷菜」、「用烤箱做菜」等作品120冊。莊寶華經歷:從事小吃及創業教學近20年,從學習到教學的過程中,都是抱著親自實驗的精神,研究小吃的配方與比例拿捏,曾輔導過3萬人學習小吃烹調與創業,是國內知名的小吃教學老師。現任:中華小吃傳授中心班主任著作:用台灣小吃賺大錢、用素小吃開店賺大錢、莊寶華教你用小錢創業

  • 出版社:膳書房

    新功能介紹
  • 出版日期:2008/04/07
  • 語言:繁體中文


其他新聞













▲中信盃黑豹旗,玉里高中莊陳仲敖完投敗。(圖/記者楊舒帆攝)

記者楊舒帆/天母報導

花蓮縣玉里高中王牌投手莊陳仲敖23日8強賽,投到單場第130球被敲出再見安打,讓他賽後難掩失落,不過他相當感謝隊友一路相挺,莊陳仲敖高三這一年還有一個未完成的目標,就是入選U18國手,與台灣其他好手一起征戰,特別欣賞平鎮的古林睿煬。

莊陳仲敖全場壓制興大附農,3局上挨2安打失1分,之後6局下又面對一、二壘有跑者危機,順利解決徐世凱,但9局下未能複製同樣劇本,再次對決徐世凱,第1球就被敲出再見安打,以1比2飲恨。興大附農教練李明益認為莊陳仲敖是很不錯的投手值得栽培,徐世凱也稱讚他直球很快,變化球犀利。

台北太陽線獎金系統開發軟體設計-莊陳仲敖完投9局,用130球,被擊出6支安打,有2次保送,飆出7次三振,承擔完投敗。他從高一就是玉里高中的主力,負擔長局數比賽相當常見,不過他坦言此戰是用球數最多球的一場。雖然黑豹旗帶著遺憾結束,莊陳仲敖仍感謝隊友,「從第一場開始就幫助我守備,在場上也會不斷告訴我不要緊張,一直鼓勵我。」

距離高三畢業還有6個月的時間,莊陳仲敖心中還有U18國手夢,由於玉里高中在花蓮縣與外縣市球隊比賽機會相對較少,因此他希望能加入國家隊,與台灣的其他高中好手多交流。

莊陳仲敖說,「像平鎮的古林睿煬,上一屆高中聯賽冠軍戰有看他投球,原本以為是學長,沒想到同一屆,他投球球速很快,球也壓得很低,我們隊的曾頌恩跟他同隊過,我有問過他古林睿煬平常在球隊如何練習,想向他學習。」



















▲吳易隆(右一)用心發揚府城糖業文化,致力慈善事業贊助捐血活動不遺力。(圖/記者林悅翻攝)

記者林悅/南市報導

台南市「台北獎金查詢系統開發軟體設計-日勿赤崁糖原糖博物館」負責人吳易隆,在逐漸沒落的製糖業沉潛、耕耘10餘年,營造原糖製品的全新風貌,他用心發展糖業文化,贊助捐血公益活動不遺餘力,其「赤崁糖」也是觀光客熱門的府城伴手禮。

吳易隆於民國89年間自祖父手中接下日薄西山的製糖業,盡心想力挽糖業衰退的狂瀾,終於在95年時台中公排獎金制度系統外包軟體設計-研發出無添加保存方式的「柵欄技術」,在97年創立「赤崁糖」獨立品牌,將原糖製品推上市面。

2015年米蘭世博會主題是「為了世界食物」,他仔細訪查後,深受啟發,當年就在觀光客群集的國家一級古蹟赤崁樓前50公尺處,設立「日勿赤崁糖原糖博物館」,立志將赤崁糖提升為世界食物。

吳家製品的價位屬於中高檔,一般遊客乍看之下總以為不易接受,為了品質,他並不實施優惠或折扣的方式來宣傳,而採取產業結合公益的行銷手法。吳易隆一向熱中捐血活動,多年來經常贊助捐血贈品,缺血越嚴重時或是主辦單位無力提供優質贈品來吸引民眾捐血時,他就提供更多產品來作為捐血贈品,每次都以1千份起跳,義助10萬元以上的贈品,並在場提供「試吃」服務,他還現場說明製糖的沿革與文化,果然經由捐血者的口耳相傳,打開知名度。

因此常出現吳易隆的店內缺貨,但捐血場合卻供應無虞的特殊景況,甚至有人是為了享用赤崁糖的美味才來捐血,以顯示吳易隆產品葙相當受歡迎。

吳易隆說,他秉持「堅持良心老實做」的祖訓,傳承台灣原糖的風情,未來將持續以草本植物的魅力,讓二者一起躍上主流舞台,使國內外更多人看見走過4百年的台南糖業。



















▲示意圖。圖為台南市安平工業區。(圖/翻攝自Google Map)

生活中心/綜合報導

總統蔡英文日前一番「基本工資3萬元是我的夢想數字」,引發勞資雙方的論戰,基隆市馗佑鹽燈能量館董事長王添清則回應,政府如果硬要規定勞工起薪三萬元,那麼台灣中小企業「有一半公司行號倒了了」,他的這一番言論,引發PTT鄉民對「中小企業」的熱烈討論。

有網友在PTT發文表示,媽媽是在塑膠射出類的傳產公司工作,月薪23K沒有年終,好幾年前就開始抱怨公司爛,公司員工約200人,年齡都在35歲以上,很高比例是40歲以上低學歷的員工,現場主管幾乎都是模具機械師傅,只懂調整機械不懂管理,所以幾乎沒有庫存、品保的觀念,經常發生產品做錯,主管會私自做主把做錯的攪成廢料。





老闆曾想過導入庫存系統以及檢驗流程,老屁股們一樣說很麻煩、沒空、忘了做,硬逼了發現,手機是都很會滑,但電腦都不會打,只好又再請新人處理這一塊,現場就是做不確實,過了幾年後,因為盈餘萎縮、轉型困難,老闆考慮收掉公司,當時造成全員工全面恐慌,覺得要失業了,都中年了怕找不到工作「哭了的都有」,但後來好像不了了之,員工討論出來的結論是「老闆只是嚇嚇我們而已啦,不可能會收啦」依然領著不高的薪水,抱怨著公司

每天講無聊八卦,邊上班邊滑手機的度著日子。

網友反問,「如果你是老闆,你會狠著心收掉公司嗎?如果你是老闆,你願意付他們月薪三萬嗎?」。

這則PO文引發兩派不同的看法,有一派人無法忍受這種公司的存在,「沒競爭力的公司倒一倒啦」、「為什麼不洗掉目前員工然後花三萬請願意融入新系統的新鮮人?」、「新人如果進一間公司,發現全都是老人,記住快逃啊!」、「就爛好人阿 ,真的外商作風的話早就通通掃出去了」、「就是這種殭屍公司佔著位子 市場也沒空間讓新來的做」、「台灣就是這樣呀,尤其是戰後嬰兒潮那批老屁股很爛,經營管理層也是無用一群的廢物」、「中肯,傳產真的一堆油膩的老屁股,管都管不動」。

另一派網友則無奈地認為這種公司還是有存在的必要,「他只是想讓200個家庭有飯吃,轉型你叫他們吃屎喔覺青最愛清除低端了」、「兩百多個家庭誰養?這種都倒一倒社會會更好嗎」、「如果全台倒掉一半的話,幾十萬人失業不是不可能」、「這篇就是中南部很多中小企業的現況,嗆倒掉的,你真的覺得讓那些中老年人通通變成失業人口會比較好?想必你一定對二度就業的機會很樂觀,何況如果這種中小企業通通倒光你創造的是超級大批的中老年失業人口,他們是能轉去哪」、「台灣慣老闆很多,有人情味的老闆也不少,一竿子打翻一船老闆不就是八卦的風向嗎」、「台灣什麼階層的人都有,不要整天只站在優秀階層的觀點」、「中肯啊,八卦一堆鍵盤老闆,以為收了就沒事,一間公司背負社會責任都不知道」。





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