一個組織行銷的成敗關鍵除了大量的會員
就是穩定的制度系統了
組織行銷最重要的一環就是入單速度快，獎金計算不能出錯
系統越穩定，會員的信心就更大
一個好的系統開發公司分成三大觀察重點
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其他資訊
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本書特色
1.國內第一本符合低卡、快速、方便、美味需求的宵夜食譜書，亦適合下班時間8點之後用餐的上班族食用。
2.由暢銷書作者且講求天然飲食「黃筱蓁」所著，多本暢銷書，其一為二魚文化所出版《超省錢蔬菜料理》。
3.步驟圖教學，深入淺出描述烹調技巧。
作者： 黃筱蓁
新功能介紹- 出版社：二魚文化
新功能介紹 - 出版日期：2013/12/27
- 語言：繁體中文
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台中獎金管理模組開發軟體設計-
圖、文／今周刊
厚奶茶掀起搶購民眾熱潮，高志明卻喜不形於色，因為他徐圖10年的生醫、生機食品轉投資，不想全靠進口原料，一心扎根台灣的布局，近期終於可以大動作鋪展開來了。
義美厚奶茶在好市多Costco造成消費者瘋狂搶購熱潮，有些分店開門5分鐘就被搶光光，臉書社團、網路商店甚至以2、3倍價格轉售的話題不斷延燒；這款8月30日在好市多上架獨賣的商品狂賣，也帶動了義美奶茶的相關產品，在自家門市與全家超商等通路的銷售數字暴增，「達200％成長」。
自家厚奶茶暴紅成了熱議話題，總經理高志明表面上看起來很淡定，咕噥著「我也不知道為什麼賣這麼好」，還特別說明「我們不打廣告、（搶購）不是排假的、也沒找部落客」，照他小聲透露的生產量，動手按一按計算機，一瓶45元的厚奶茶，1個月就能替好市多創造1.4餘億元的業績，一年下來就是16.8億元。
厚奶茶熱銷效應
總經理帶頭替員工加薪6％
獨賣商品創下的驚奇，讓高志明趕在雙十連假前一天，發出1百萬獎金鼓勵厚奶茶工廠及業務團隊，又宣布全體員工自明年起調薪「至少6％以上」，樂翻了員工，又成功為義美品牌聲望再拉一波高峰，但比起這些，他更在意的，卻是另兩件事。其一，是9月底宣布，將按照公告牌價，對酪農的每公斤收購價增加1元，替酪農「加薪」；其二，今年10月初悄悄在門市上架的新產品。
之所以在意，是因為這兩件事的背後藏著他布局10年的心頭大願。
高志明高調宣布明年起幫酪農加薪，立刻觸動現有三大生乳大廠統一、味全、光泉的敏感神經。據了解，義美2016年底才落腳斗六的生乳暨飲料廠即將投產，屆時產能可達一天200噸，但目前義美乳品收購量一天約僅70噸，占整體收購市場僅7％，提高價格自然有搶生乳量的目的。
承諾負擔違約金
同業憂台南調撥作業系統軟體設計-慮破壞市場行情
據了解，為了取得酪農信任，義美甚至承諾酪農，願意承擔簽約後所產生的違約金。農委會畜牧處副處長王忠恕說，大廠確實感受到義美來勢洶洶，此時又是生乳的夏季冬季的交接時分，「義美加價的時機選得很好，將迫使大廠必須思考是否跟進」。只是這個加價之舉，也是刀之兩刃。有業者反映，酪農與生乳廠之間有行之有年的價格默契，義美此舉無疑有破壞市場秩序之嫌，一旦其他業者為了維持市占率而跟進，恐怕將導致成本增高，最後終究會反映在售價上，吃虧的可能還是消費者。
義美透過「為酪農加薪」，意圖拉高生乳量的市占率，究其柢，還是跟他正蓄勢擴張的版圖大為相關。
10月起走進義美門市，掃描架上琳琅滿目的餅乾飲料產品時，很容易在貨架上發現占據不到20公分見方的空間，擺著四款掛著「義美生醫」名號的保健商品「金瓜籽油」、「魚油」、「鈣D加」、「葡萄糖胺」與含有機能性素材-GABA成分的巧克力。新商品低調上架，除了擺在門市的宣傳手冊，幾乎不見其他廣告預算，安靜地潛銷。
保健食品是如此，先前陸續上市的「生機產品」，譬如宣稱非溶劑萃取的油品，全豆釀造醬油等，也都安靜開賣了快2年。儘管銷售動作不張揚，但說起為什麼要跨足生醫、生機飲食，高志明像神父碰到迷途無知的羔羊滔滔開講，「食品安全要做好的前頭是農業要安全；農業要安全的前頭是環境要安全」。這些產品就像是他為了落實「三安理論」的信物，也是他之所能訴求義美產品健康、更營養的靠山。(閱讀全文...)
更多精彩內容，請參閱最新一期《今周刊》(第1086期)。
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▲女子PO文揚言提告員警一連開她4張罰單，遭派出所所長親自打臉。（圖／翻攝自細說淡水）
記者林煒傑／新北報導
新北市淡水一位女網友昨（17日）晚間在臉書社團《細說淡水》貼文討拍，開頭就直問「有人被淡水水碓派出所某林姓員警開過罰單嗎？」並貼出自己闖紅燈後，遭警一連開出4張罰單的過程，憤怒詢問「我可以告他嗎？」水碓派出所所長顏偉任親自出面打臉，澄清「女子遭攔查後掉頭離開，自行逆向到派出所，若有疑問請申訴」，獲得破千網友按讚支持。
該名女網友在臉書發文表示，自己4號晚間發燒提前下班，昏昏沉沉經過中山北路一段時，闖紅燈遭員警攔下，她稱自己當時有對警表示「人很不舒服，沒看到紅燈，帶我去警察局吧，看要怎麼處理都可以」，但遭拒絕，一氣之下跑到水碓派出所內向其他值班員警抱怨。
女子憤怒表示，當時其他值班員警不斷安慰她，稱「林姓員警只是嚇嚇妳的，看看他都沒有開妳罰單，妳趕緊回去休息」，想不到事隔幾天，卻從社區警衛那一連收到4張罰單，讓她氣得提問「請問我可以告他嗎？」
水碓派出所所長顏偉任在同社團中貼文澄清，林女當時行經中山北路一段247巷口時闖紅燈，且乘客未戴安全帽，員警將她攔下後，女子回應「我沒空啦，我要去派出所講」，員警雖提醒女子不配合取締會多吃一張罰單，女子仍執意掉頭離去，最後警只得依法開出闖紅燈、逆向行駛、未戴安全帽、不服稽查取締等4單。
超過千名網友見所長本人出來打臉，紛紛按讚留言表示「支持執法人員！」、「昏昏沈沈還騎車喔」、「你要告啥？ 先搞懂法律再來發文」、「 開你單剛好，在台灣，看到戴帽子的稍微放尊重點很難嗎？」、「人不舒服，騎車更危險喔！」
女子見風向一轉，自知理虧，今早親自跑到派出所向所長及該名林姓員警道歉，表示「我自己真的知道錯了，請各位細友（應為網友）高抬貴手」，也獲得大多數網友體諒支持「知恥近乎勇」、「人非聖賢，孰能無過」、「網路真的Po文要三思」、「勇於承擔錯誤，很好！」
▲本來帶著頭巾的瑞茲米（右3）現在已經露出可愛的臉龐。（圖／翻攝自TLF）
國際中心／綜合報導
英國倫敦交通局（TLF）花費200萬英鎊（約7876萬台幣）宣傳兒童道路安全，其中一名設計腳色4歲穆斯林女孩瑞茲米（Razmi）總是戴著頭巾，遭女權組織抗議性物化（sexualising）孩子。對此，交通局發出道歉聲明，並刪除有爭議的圖片。
TLF底下的兒童交通俱樂部（The Children's Traffic Club London）設計一系列卡通圖案，讓小孩透過圖文更清楚交通規則，並放在官網方便大家隨時能看到，還發行童書。不過許多組織批評，瑞茲米（Razmi）戴著頭巾的樣子是不對的作法，因為頭巾只會出現在青春期後的少女身上。
英國穆斯林組織主席沙席塔（Shaista Gohir）表示，看到穆斯林女人或女孩總要帶著頭巾，才能表明自自己的分份，這是一件令人沮喪的事情，「我們要讓小孩成為孩子」。她說，為什麼要加深大眾的印象，況且帶頭巾是青春期之後的事情，4歲女孩是不會發生這樣的事，除非少數父母的強制行為。
倡導人士阿里汗吉娜（Gina Khan）告訴「泰晤士報」（The Times），女人遮住是不要讓男性注意到，但是將4歲小孩性物化，帶著頭巾怎麼融入社會？
腳色設計遭到大量的批評，TLF也做出回應。發言人表示，對於內容引起爭議深感抱歉，目前已經將圖案刪除，未來也不會使用。
兒童交通俱樂部目前有66000名成員，主旨是透過教育教導學齡前的兒童認識道路安全，減少未來的傷亡事故。協助該部門開發設計的專業團體表示，角色上分別有6位來自不同國家的小孩，代表倫敦種族多元化。
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